في ظل ما يشهده العالم من تغيرات في كافة المجالات والمستويات، وفي ظل تبني دولنا رؤى عظيمة واستراتيجيات طموحة، أصبح التغيير الإيجابي كاستجابة لدور منظماتنا في تحقيق تلك الرؤى والاستراتيجيات ضرورة لا غنى عنها، في حين أصبحت العديد من نماذج وأدوات القيادة التقليدية لا تصلح لقيادة تلك المبادرات والجهود القوية للتغيير. بل أصبحت هناك حاجة ملحة وضرورية ليطور قادة المؤسسات أساليبهم القيادية لتكون مناسبة ومستعدة لقيادة التغيير والتطوير التنظيمي وتشجيع الابداع والتعامل الفعال مع كافة مصادر وأنواع مقاومة التغيير وبناء صف ثاني من وكلاء التغيير .

🔮 مميزات الدورة :

■ تعلّم بمرونة — تدريب حر غير متزامن ، دون تقيد، ابدأ متى شئت وتعلّم بالسرعة التي تناسبك.

■ وفّر وقتك ومالك — جودة تدريبية مميزة بتكلفة اقتصادية.

■ تعلّم من منزلك — عن بُعد ، عبر الجوال أو أي جهاز وفي الوقت الذي يناسبك.

■ خصوصية كاملة — دورة خاصة بك دون الحاجة لحضور مجموعات أو جلسات مباشرة.

■ فيديوهات تدريبية شيّقة — محتوى واضح وممتع يوصّل المعلومة بأسلوب سهل وفعّال.

■ وصول مدى الحياة — احتفظ بالمحتوى واستفد منه في أي وقت ومن أي مكان.

■ محتوى علمي موثوق — مادة تدريبية منظمة مدعومة بالمراجع والمصادر.

■ مادة علمية ومرفقات إضافية — ملفات ومراجع جاهزة للحفظ والاستفادة.

■ شهادة معتمدة — بالعربية والإنجليزية، تتضمن رقم تسلسلي للتحقق.

■ 12 ساعة تدريبية معتمدة.

■ خصم خاص على عضوية معتمدة ( اختيارية).

■ متابعة — ودعم مستمر واستشارات مجانية 

■ رسوم شاملة — جميع المميزات دون رسوم إضافية.

الفئة المستهدفة :

• جميع المدراء بكافة الإدارات وبكافة مستوياتهم التنظيمية و الإشرافية

• كل قادة فرق العمل في المؤسسات الساعية للتغيير الإيجابي و التطوير التنظيمي وتشجيع الإبداع

• كل من يجد لديه الرغبة في تطوير جداراته في مجال قيادة التغيير و الإبداع و التطوير التنظيمي

• الباحثون عن فرص عمل أفضل والراغبون في التميز

🔻محاور الدورة :

◾ماهو التغيير 

◾خصائص ادارة التغيير التنظيمي

◾أهمية التغيير - أسباب التغيير - أنواع التغيير - مجالات التغيير 

◾مسؤولية إدارة التغيير والتطوير التنظيمي 

◾ماهو التطوير التنظيمي ( عناصره -أهدافه - خصائصه - مراحله - أبعاده )

◾المفهوم الإداري لعملية التغيير والتطوير التنظيمي

◾وظائف وعناصر العملية الإدارية للتغيير والتطوير التنظيمي 

◾مساهمات الفكر الاداري في عملية التغيير والتطوير التنظيمي

◾مداخل التغيير والتطوير التنظيمي

◾استراتيجيات التغيير والتطوير التنظيمي التقليدية والحديثة

◾المؤشرات العامة لجودة استراتيجية التغيير والتطوير التنظيمي

◾الأداء والانتاجية 

◾السلوك الوظيفي 

◾الاتجاهات الحقيقية نحو العمل والمنظمة 

◾الاستجابات الحقيقية للأفراد 

◾نماذج عملية التغيير والتطوير التنظيمي

◾مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي 

◾قيادة التغيير والتطوير

🏅نموذج شكل الشهادة المعتمدة : ⬇️

✨ هذه الدورة نقطة تحوّل في مسيرتك ؛ معرفة جديدة، رؤية أوسع، ومهارات تصنع فرقاً حقيقياً في حياتك المهنية والشخصية. 

اضغط هنا للتواصل الفوري واتس اب خدمة العملاء